十堰的老板看同行上了智能收银,扫码点单、自动对账挺美,又怕自己小店用不上白花钱。该不该上,算三笔账就清楚。拿一家早餐店的实测讲。
第一笔:花出去的账
智能收银的成本:一台收银机一千五到三千,软件订阅一年几百到一千出头,扫码点单牌和小程序几百。早餐店全套下来第一年花了三千二,平摊下来一天不到九块钱。这笔账先摆在桌面上,别藏着掖着算。
第二笔:省下来的人工账
早餐店早高峰收款找零一分钟一单,上了扫码点单,客户自己下单后厨直接出单,早高峰少配半个收银员,一天省四小时工时,按本地工价一个月省一千五。再加上收银不差账、不找错钱,半年时间这笔省的钱就覆盖了全套投入,之后都是赚的。
第三笔:数据带来的增量账
这笔账最少人算,其实最值钱。早餐店看后台数据发现:豆浆单点占六成,配上油条的组合套餐卖得动,加了个套餐后客单从六块五抬到九块;还发现周末上午十点后还有一波客流,加卖了一档。 数据不是给老板看的报表,是指挥你改动作的地图,这一个套餐加一个时段,一个月多挣两千多。
什么店先别上
也说实话:一天单量不过三十、品类就五六个的夫妻档,一台收款码加个记账本先用着,工具跟着单量走,别跟着面子走。单量过一百、品类过二十、雇了人的店,收银系统就该排上日程了。
总结:智能收银三笔账:投入三千上下、省人工半年回本、数据增量最值钱;日单三十以下缓一缓,过百就该上。十堰做早餐、快餐、便利店的老板,把你的日单量和人工资数报出来,自己算一遍回本期。算不清的把数发我,我帮你列个算式。
武当山的游客一多,山下做客栈生意的老板都懂。
丹江口水库边的库区商户常年看着外地面孔来来往往。
东风商用车产业链上的配套小厂手里多少都攥着几个主机厂客户。
汽车零部件这行养活了十堰一大片小厂,卷价格不如卷服务。账算清楚了再动手,心里就有底了。十堰的老板们互相都认识,谁做得细、谁糊弄,圈子里门儿清。
经开区不少厂子连个像样的线上门面都没有,客户全靠熟人介绍。今晚就把最要紧的那一步列出来,比干纠结强。你把活干细了,客人的口碑自己会替你说话。